9月9日—10日，，PP电子党委书记、董事长刘冲率队赴旗下上市公司海汽集团开展调研，，召开座谈会听取海汽集团事情汇报并实地调研了？？
？谄底苷径期项目。。。

座谈会上，，刘冲听取了海汽集团党委书记、董事长符人恩的事情汇报，，并详细相识其所属海汽包管、海汽国贸、海汽租车、金运科技、易行科技、贵宾车队、？？
？诜止镜绕笠瞪被挚。。。与会职员围绕资产盘活、投资并购、机制立异等议题睁开深入交流。。。

10日上午，，刘冲实地考察了？？
？谄悼驮俗苷荆ǘ期）办公楼、服务中心大楼及隶属配套设施的情形。。。

刘冲对海汽集团前期事情体现肯定。。。他指出，，海汽集团秘闻深挚、基础扎实，，拥有充分的人才步队和本土化品牌信誉，，已形成笼罩全省的场站网络资源和上市公司平台优势，，要进一步凝聚共识、坚定信心，，推动企业实现跨越式生长。。。

针对下一阶段事情，，刘冲以《凝心聚力 提神追梦》为题作讲话，，对海汽集团提出七点事情要求：

一是全力完成年度谋划目的。。。要大力开源节约、挖潜增效，，在完成当期指标的同时，，做好党建品牌建设、新型营业结构与体制机制立异事情，，做到既要显绩见实效，，也要潜绩蓄动能。。。二是起劲推进资产盘活与开发。。。落实总部“三步走”资产优化战略，，科学妄想资源，，为主业生长争取时间与资金支持。。。三是强化立异驱动与协同。。。精准研判行业趋势，，掌握机缘，，全力构建营业护城河。。。自动突破古板模式，，增强内部协同与资源整合，，打造本土化平台，，通过服务、治理和模式立异，，突破瓶颈，，实现共赢。。。四是增强干部与人才步队建设。。。完善市场化选人用人机制，，流通“能上能下”通道，，立异利益共享模式，，淬炼“三力”（能力、潜力、执行力），，铸造与战略同频、与营业适配的高效能梯队。。。五是一连深化作风建设。。。弘扬实干继续，，在“解历史扣、铺未来路”中展现水平与继续，，以高度责任感直面当下、破局前行，，推动企业迈上新台阶。。。六是坚决守牢清静底线。。。一连构建笼罩生产清静与谋划清静的立体化风险防控系统，，实现“要我清静”向“我要清静”的自动转变，，筑牢全域清静防线，，确保企业行稳致远。。。七是扎实推进党风廉政建设。。。始终营造风清气正、清廉从业的政治生态，，以高标准严要求推动企业高质量生长。。。

PP电子党委委员、董事会秘书吴媛菲，，副总司理冯宪阳及相关部分认真人加入调研。。。海汽集团向导班子及相关部分、下属单位认真人陪同调研。。。