8月15日，
，，，，PP电子召开国有企业深化刷新事情专题会，
，，，，公司党委委员、董事会秘书吴媛菲主持聚会并安排事情。。

会上，
，，，，吴媛菲对相关事情的整体情形举行了营业梳理和指导，
，，，，并安排相关事情要求：

一是要高质量完成国有企业刷新深化提升行动。。今年是国企刷新决战决胜的收官之年，
，，，，必需以钉钉子精神抓好刷新落实、提高刷新质量、磨练刷新效果，
，，，，确保在2025年9月尾前高质量完成刷新使命。。

二是对事情台账举行再对账、再盘货，
，，，，要确保周全真实。。事情台账是落实深化提升行动各项使命的最基本抓手，
，，，，必需周全系统抓实抓细。。要自查重点使命是否应纳尽纳、行动与希望是否逐一对应，
，，，，每项使命都要凭证“制度健全、行动到位、效果显著”三方面标准来权衡，
，，，，扎实做好佐证质料整理事情，
，，，，总部相关部分要对佐证质料举行审核，
，，，，发明问题要实时汇报、实时完善，
，，，，确保每项使命都落实落地。。

三是要对重点使命举行再排查、再攻坚，
，，，，补短板强弱项。。二三级子企业要在2025年底前普遍实质性推行治理职员末等调解和不堪任退出、司理层实验任期制和左券化治理，
，，，，各级子企业要起劲稳妥有序深化监事会刷新，
，，，，有用落实董事会及审计委员会监视责任。。

四是加大“压减”事情力度，
，，，，进一步瘦身健体、增强焦点竞争力。。压缩治理层级和镌汰法人户数是组织厘革和能力提升的主要手段，
，，，，目的是聚焦焦点营业，
，，，，缩短审批链条，
，，，，阻止信息失真，
，，，，提升应对市场转变能力以及谋划活力。。要比照2025年“压减”目的，
，，，，加速推进相关事情，
，，，，确保完成年度使命。。

公司财务部、人资部、治理部认真人，
，，，，二级企业相关分管向导及部分职能部分认真人加入聚会。。